INTERNES OPTIMIEREN

Veränderungen bestimmen unser Dasein. Unternehmerische Veränderung heisst Wachstum oder Stillstand. Konsolidierungsphasen sind dabei absolut richtig und wichtig. Allerdings muss Konsolidierung zeitlich geplant und eingegrenzt sein.

Ansonsten drohen Marktverluste mit frequenter Multiplikation. Auch wenn es oftmals nicht so wahrgenommen wird, Veränderungen geschehen auch während Konsolidierungsphasen. Einzige Frage, in welche Richtung? Dazu kommt, dass Unternehmen dazu tendieren, den Blick aus der Vogelperspektive zu verlieren. Daher ist es von Bedeutung, dass beratende Unterstützung von ausserhalb der Unternehmung geholt wird. Erfahrene Berater haben in der Regel den geschärften Blick und können helfen, Interna auf Vordermann zu bringen.

Erste Regel: Internes Optimieren eines Unternehmens ist der erste Schritt allen Wachstums. Und Wachstum braucht freie Ressourcen.

Wie helfen wir zu Beginn am effektivsten, ungenutzte, neue Ressourcen zu generieren?