About Roman Gamper

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PROZESSABLAUF

2020-10-13T14:15:34+00:00

PROZESSABLAUF Gut strukturierte Methodik im Phasenverlauf schafft Transparenz und übersichtliches Controlling. Gleichzeitig sind die Schritte sauber nachvollziehbar. Meilensteine zu Leistungen, Kosten und Terminen sind für Kunden und Akteure auf einen Blick erkennbar. Mensch und Unternehmen stehen stets im Mittelpunkt der Aufgaben.Phase 1: Kennenlernen, Ziele und Nicht-Ziele werden gemeinsam definiert, Vorstudie

PROZESSABLAUF2020-10-13T14:15:34+00:00

EIN- UND AUSSTIEGSLÖSUNGEN

2020-10-13T14:14:32+00:00

EIN- UND AUSSTIEGSLÖSUNGEN Wenn Sie Ein- oder Ausstiege in oder aus Unternehmen planen, müssen Hausaufgaben erledigt werden. Erfolgreiche Abschlüsse werden vor Beginn zu Ende gedacht!Die Anzahl der Lösungsformen ist mannigfaltig. Zwar gibt es viele Parallelen zu anderen Unternehmen, dennoch ist Ihr Unternehmen einzigartig. Der ideale Deal zwischen Unternehmung und

EIN- UND AUSSTIEGSLÖSUNGEN2020-10-13T14:14:32+00:00

HYBRIDES WACHSEN

2020-10-13T14:12:52+00:00

HYBRIDES WACHSEN Externes Wachsen durch Expansion ohne interne Veränderung ist eine Illusion. Auch wenn es sich um externe und vermeintlich neutrale Firmen-Konstrukte handeln sollte. Das Management wird um innere Feinjustierung nicht herumkommen. Einzige Frage dabei ist das Verhältnis der Abstimmung.Wie viele Schnittstellen zur Interna schaffen wirtschaftliche Synergien und fördern gleichzeitig

HYBRIDES WACHSEN2020-10-13T14:12:52+00:00

EXTERNER EINKAUF

2020-10-13T14:11:24+00:00

EXTERNER EINKAUF Als zusätzliche Ressource helfen wir Ihnen, diesen Entscheid auf den Weg zu bringen, zu implementieren und erfolgreich abzuschliessen; wer mit wem kann, entscheidet schlussendlich die soziale Komponente.Ob als börsenkotiertes Unternehmen, mittelständisches KMU oder als Kleinunternehmen externes Wachsen geschieht unweigerlich in jeder Unternehmensorganisation. Was die Unternehmen dabei unterscheidet,

EXTERNER EINKAUF2020-10-13T14:11:24+00:00

INTERNES OPTIMIEREN

2020-10-13T14:09:40+00:00

INTERNES OPTIMIEREN Veränderungen bestimmen unser Dasein. Unternehmerische Veränderung heisst Wachstum oder Stillstand. Konsolidierungsphasen sind dabei absolut richtig und wichtig. Allerdings muss Konsolidierung zeitlich geplant und eingegrenzt sein.Ansonsten drohen Marktverluste mit frequenter Multiplikation. Auch wenn es oftmals nicht so wahrgenommen wird, Veränderungen geschehen auch während Konsolidierungsphasen. Einzige Frage, in welche Richtung?

INTERNES OPTIMIEREN2020-10-13T14:09:40+00:00