PROZESSABLAUF

Gut strukturierte Methodik im Phasenverlauf schafft Transparenz und übersichtliches Controlling. Gleichzeitig sind die Schritte sauber nachvollziehbar. Meilensteine zu Leistungen, Kosten und Terminen sind für Kunden und Akteure auf einen Blick erkennbar. Mensch und Unternehmen stehen stets im Mittelpunkt der Aufgaben.

Phase 1: Kennenlernen, Ziele und Nicht-Ziele werden gemeinsam definiert, Vorstudie wird ausgearbeitet.

Phase 2: Fundiertes Analysieren schafft das Fundament zur verstandenen Ausgangslage-IST-Situation und dient als Basis weiteren Vorgehens.

Phase 3: Hier werden Lösungen ausformuliert, evaluiert, besprochen, und definiert, die implementierten Ziele stets im Fokus der Entscheide.

Phase 4: Geschäfts- oder Projektübergabe an den Auftraggeber, an den Nachfolger oder durch Verkauf an ein neues Management.